Oggi, la nostra azienda ha tenuto un importante incontro strategico per pianificare il progetto di sviluppo futuro dell'azienda e discutere il futuro mercato di sviluppo dell'intero settore e le opportunità nel mercato industriale complessivo. Lo scopo dell'incontro è raggiungere una crescita sostenibile e mantenere la competitività a lungo termine dell'azienda nel settore.

A questo incontro hanno partecipato tutti i dipendenti. Che si trattasse di dirigenti senior e dipendenti di Euton, hanno discusso insieme la direzione futura dello sviluppo dell'azienda. All'inizio dell'incontro, abbiamo innanzitutto esaminato alcuni dei risultati ottenuti dall'azienda nell'ultimo anno, affermando e lodando i progressi compiuti. Naturalmente elogiamo anche i dipendenti eccezionali dell'azienda dell'anno precedente, il che aumenta notevolmente la fiducia e l'entusiasmo dei dipendenti dell'azienda e li motiva.

Successivamente, è stata condotta anche l’analisi del volume complessivo del mercato del settore per valutare le attuali condizioni di mercato e i potenziali rischi. Da sempre crediamo che l'innovazione tecnologica sia la chiave per la direzione futura dello sviluppo dell'azienda. L'azienda sottolinea l'importanza di aumentare gli investimenti in ricerca e sviluppo per lo sviluppo. Attualmente, nuovi prodotti stanno emergendo in un flusso infinito nel mercato dei droni. Promuovere le scoperte tecnologiche dei droni e gli aggiornamenti dei prodotti è diventata una priorità assoluta per lo sviluppo futuro. Abbiamo anche fissato obiettivi corrispondenti. Nel futuro del processo di ricerca e sviluppo, presteremo maggiore attenzione all'unicità della tecnologia e ci dedicheremo alla ricerca tecnologica nel settore. In futuro, rafforzeremo inoltre la cooperazione con i partner per sviluppare congiuntamente nuovi campi e realizzare nuovi progetti. Il progetto si concentra sulla ricerca sull’applicazione industriale dei droni.

In questo incontro, abbiamo anche sottolineato l'importanza di migliorare l'esperienza del cliente durante il processo di cooperazione, come ad esempio migliorare ulteriormente il sistema di assistenza post-vendita dell'azienda e fornire soluzioni ai problemi più complete ed efficienti. Rafforzare la cooperazione e la comunicazione con i clienti, comprendere meglio le esigenze dei clienti e formulare soluzioni che soddisfino i clienti.

Inoltre, ci stiamo preparando ad aumentare i nostri sforzi nella costruzione e promozione del marchio. Tutti devono comprendere l’importanza del marchio nel mercato attuale. La consapevolezza e la reputazione del marchio possono espandere la nostra influenza e aumentare la quota di mercato attraverso vari aspetti del marketing e delle pubbliche relazioni.

Infine, abbiamo anche proposto di concentrarci sulla coltivazione dei talenti. Attraverso la coltivazione dei talenti, rafforziamo la comunicazione tra colleghi in vari dipartimenti, miglioriamo la qualità dei dipendenti e le capacità complessive di lavoro di squadra, attiriamo e tratteniamo i talenti e gettiamo solide basi per lo sviluppo a lungo termine dell'azienda.

Attraverso questo incontro strategico, abbiamo formulato obiettivi e piani di sviluppo relativamente chiari e abbiamo chiarito il focus su aree chiave come l'innovazione tecnologica, l'esperienza del cliente, la costruzione del marchio e la formazione dei talenti. Nel lavoro futuro lo utilizzeremo anche come guida per promuovere continuamente l’innovazione e lo sviluppo.